本篇摘要聚焦「商湯系」在人工智慧領域的快速崛起與市場關注度。從六小虎系列企業的首次公開募股，到在 2025 年最快成為獨角獸的 AI 公司，皆出自「商湯系」的路線與人才儲備。
文章指出，商湯系之所以具吸引力，源於對成功經驗的歸納與重複使用，透過風險最小化的自然抉擇，持續開發與投資於具有成長潛力的專案。以 MiniMax 創始人閻俊傑的背景為例，他的經歷與領導使得商湯系的頭部公司成長為受市場追捧的標的。
此外，文章提到在 2025 年出現的若干新興案例，被視為商湯系路徑的代表性成長點，儘管具體細節需以原文為準。