中國互聯網大廠的 AI 時代船票爭奪戰已經開始了
AI 時代的船票：從單一應用到生態競爭
從極客公園的視角去看，這張通往AI時代的船票，其形態已經發生了根本性的變化。這不再是一個關於「誰擁有超級App」的單維度問題，而是一場關於「模型大腦（大模型）」與「基礎設施」及「入口」三部分構成的全面競爭。
核心競爭維度：流量中樞與生態閉環
互聯網大廠對AI入口的爭奪，本質集中於兩大核心維度：一方面是對「流量中樞迭代權」的搶佔；另一方面是對「數據與生態閉環構建權」的爭奪。AI入口的價值遠超傳統應用入口，成為決定未來商業格局的關鍵。
主要企業佈局與進展
- 阿里：推出千問APP，全面接入淘寶、支付寶、飛豬、高德等核心生態業務，用戶可藉由AI完成訂外賣、買東西、訂機票酒店、辦簽證、查社保等操作。
- 字節跳動：持續投入大模型技術，通過旗下產品如抖音、今日頭條等，強化AI內容推薦與用戶交互能力。
- 騰訊：在微信生態中深化AI功能，推動AI與社交、支付、視頻等場景的深度融合。
- 其他廠商：華米、OV等手機品牌也重押AI，推出AI手機，試圖在智能終端領域搶佔新時代船票，避免成為「諾基亞」式失敗案例。
技術戰略與開源佈局
阿里通過激進開源「通義千問」（Qwen）系列大模型，降低大模型使用門檻，吸引開發者與生態夥伴，從而爭奪AI時代的操作系統話語權。
2026年被視為「通用AI入口元年」，各大互聯網大廠紛紛入局，AI入口的爭奪已從技術層面延伸至商業生態與用戶習慣的深層變革。