別再瞎搞協同了，很多創新毀於“把人湊一起”

打破部門牆並非創新唯一途徑

文章指出，打破部門牆、讓團隊緊密協作，並非實現創新的唯一途徑。許多企業過度追求形式上的協同，將不同部門的人員簡單「湊在一起」，反而導致創新失敗。

盲目協同的後果

當組織強行將不同背景的人員混合，若缺乏明確的目標與有效的溝通機制，往往會產生摩擦與低效，甚至扼殺原本可能產生的創意火花。這種被動式的協同，被視為一種「瞎搞」行為。

真正的創新來源

哈佛商業評論強調，最好的想法往往蘊藏在組織的基層。創新應源自對業務本質的深刻理解與自下而上的洞察，而非單純依靠行政命令將人員聚合。企業應建立讓基層聲音被聽見、讓專業人員能自由發揮的機制，而非依賴表面的團隊整合。