創作者經濟的廣告收入問題與印度的AI野心

創作者經濟的轉型與商業模式多元化

創作者經濟正在快速演進，僅靠廣告收入已無法滿足其發展需求。許多創作者不再依賴廣告收入，而是開始推出自有產品線、投資科技公司，並建立實際的商業帝國。例如，MrBeast 的公司購入金融科技創業公司 Step，其巧克力業務的收益甚至超越了其媒體業務。

這種商業策略並非個別案例，而是許多創作者的共同發展方向。他們透過產品開發、品牌合作與產業投資，逐步將個人影響力轉化為可持續的商業體系。

印度正積極推動創作者經濟，根據波士頓諮詢集團的報告，預計到2030年，印度創作者經濟將帶動超過1兆美元的消費者支出。此外，印度透過人工智慧的應用，有望將其媒體與娛樂產業從國內市場擴展至全球舞臺。

人工智慧被視為印度媒體與娛樂產業的關鍵驅動力，將幫助印度從一個本土市場轉變為全球媒體強國。JioStar 創辦人 Uday Shankar 認為，印度若積極採用人工智慧，將能將其在全球媒體市場的佔有率翻倍。

目前創作者面臨廣告收入不穩定、品牌合作難以預測，以及對平臺（如YouTube）高度依賴的問題。YouTube 通常會收取45%的收入，這使得創作者的實際獲利空間受到嚴重限制。

根據最新產業數據，印度的影響者行銷產業在2025年底已達到3,375億印度盧比（約4億美元），顯示該產業正快速成長。同時，零售媒體預計在2026年將佔據印度廣告支出的15%，達到3萬億印度盧比。