只會寫文檔的產品經理沒有未來，AI編程智能體正在終結“翻譯官”時代
AI時代產品經理的角色轉變
上週，我寫了寫我是怎麼用AI智能體（Agents）工作的。沒想到，這篇文章發酵出一個更大的話題——關於產品經理（PM）這一角色本身正在發生的變革。
產品經理的新基本功：上下文策展
在AI時代，產品經理不再只是提需求，更需要掌握「上下文策展」的能力。這意味著要能從繁雜的資訊中，整理出關鍵脈絡，並為AI智能體提供清晰、有結構的環境與背景，讓其能更有效地執行任務。
人機協作模式的演進
與傳統軟體工程不同，AI專案管理的核心挑戰在於：代碼邏輯是動態且自我演進的。產品經理的角色，正從「需求撰寫者」轉變為「人機協作的指揮家」，負責設計與調度AI智能體的行為流程，並確保其與業務目標一致。
未來的AI智能體運作方式
未來的AI代理將具備原生的交易能力，它們不會填寫表單或跳轉網頁，而是透過可編排、可調用、低摩擦的商業API來執行任務。這代表產品經理必須理解API設計與商業流程的整合，才能有效策動AI的實際應用。
職業角色的重新定義
當AI智能體開始自主迭代，程式員正面臨「工具反噬」的焦慮：我們是智能體的建築師，還是數據的餵養者？這反映出產品經理的角色，正從「輸入需求」轉為「設計人機互動流程」，成為真正的「人機指揮家」。