大廠AI的春節焦慮：除了撒錢，別無新招？
騰訊推出10億元紅包活動，試圖複製微信紅包成功模式
1月31日晚，騰訊元寶正式開啟了10億元現金紅包活動，此後其DAU（日活躍用戶）快速放量，2月1日下午便登上AppStore熱門榜單。此舉旨在通過春節紅包裂變策略，複製2015年微信紅包的用戶增長奇蹟，將AI產品轉化為一種「社交紅利」。
AI競爭白熱化，大廠從技術比拼轉向用戶心智爭奪
2026年AI市場競爭進入白熱化階段，各大科技公司不再僅聚焦於技術突破，而是轉向用戶心智的爭奪戰。騰訊、百度、阿里等大廠紛紛調整策略，試圖通過用戶互動與留存來鞏固市場地位。
騰訊AI產品策略引發質疑，暴露產品力與組織困境
儘管騰訊投入巨資推廣其AI產品「元寶」，但分析指出，該策略與智能體產品特性不符，暴露出其在AI賽道面臨的產品力不足與組織層面的困境。有觀點認為，單純依賴現金紅包無法真正留住用戶，AI產品的長期發展仍需更深層的創新與用戶體驗。
用戶留存與交互成為關鍵挑戰
百度與阿里也面臨類似挑戰：百度強調用戶停留與交互深度，阿里則關注其生態系統的存在感。這些企業意識到，僅靠短期營銷活動難以建立可持續的用戶黏性，必須在產品設計與用戶體驗上持續優化。
此外，有評論指出，若除夕夜春晚的主角是AI產品（如元寶、千問或文心），除了機械撒錢，真正能留住用戶的方式，應是提供具有價值的場景化服務，而非簡單的紅包激勵。