對話陶琳：特斯拉如何應對中國的「卷」
特斯拉麵對中國市場激烈競爭的策略
在2026年2月6日的一次媒體溝通會上，特斯拉全球副總裁陶琳面對中國媒體，試圖釐清特斯拉在喧鬧競爭環境中的真實底色。她指出，當全球汽車品牌紛紛「卷」參數、卷配置、卷豪華感時，特斯拉選擇砍掉複雜的車型，將資源投入於算力中心、機器人與能源網絡等「看不見」的領域。
馬斯克「第一性原理」的影響
陶琳強調，特斯拉的戰略調整源自馬斯克所倡導的「第一性原理」思維。這種思維讓特斯拉不再僅是電動車製造商，而是逐步轉型為以人工智能、機器人技術與能源為核心的科技企業。
AI與FSD入華戰略
針對中國市場的激烈競爭，特斯拉已啟動FSD（全自動駕駛）技術入華計畫。陶琳透露，特斯拉中國已自主設立AI訓練中心，用以進行本地化AI訓練與應用，確保其輔助駕駛系統能更貼近中國用戶需求。
與傳統汽車市場的差異
陶琳指出，特斯拉並未打算在「車型配置」或「外觀花哨度」等傳統維度上與中國車企競爭。相反地，它選擇在技術深度與創新領域與對手「反直覺」地對抗，例如透過AI與機器人技術重塑未來出行生態。
未來發展方向
特斯拉正透過AI與能源網絡的整合，逐步建立一個跨領域的科技生態系統。這種轉型不僅強化其技術優勢，也為其在全球市場中建立獨特競爭力。