為什麼騰訊「發紅包」，阿里請你「喝奶茶」？
兩大平臺策略差異
可以看到，兩者的本質差異在於，騰訊追求用戶停留，透過紅包綁定社交場景，留住用戶的人；阿里則追求用戶依賴，透過奶茶承載AI能力，留住用戶的習慣。
奶茶作為AI生態工具
奶茶只是阿里的工具，真正目的是透過這杯奶茶，打通AI與本地生活的全鏈路，實現生態閉環的激活。首先，奶茶的高頻剛需特性，讓用戶在日常生活中自然接觸AI服務。
活動規模與用戶參與
- 2月6日，千問App「春節30億大免單」正式上線，發動奶茶攻勢，邀請全國人民用AI一句話免費點奶茶。
- 活動上線不到3小時，透過千問App已下單超過100萬單，系統因流量過載一度崩潰。
- 用戶最高可累計525元免單額度，一家六口在5分鐘內即可集齊275元，足以兌換84杯平價奶茶。
- 邀請三位新用戶後，還能參與價值萬元的「千問AI生活卡」活動。
背後的戰略意義
這不僅是純粹地發紅包拉新導流，而是培養用戶透過AI下單購物的習慣，避免用戶「薅完即走」。加上拉人頭的裂變設計，這一波預計會暴力增長一波。
這場爭奪AI入口的戰役，也反映出字節、騰訊、阿里等眾多科技公司押注AI的重要原因。