臺灣港務公司以AI加速智慧港口轉型，以AI與數據強化港口營運韌性
背景與挑戰
在全球供應鏈重組與淨零轉型壓力下，港口正從傳統基礎設施，轉型為高度數據化驅動的智慧營運場域。掌管國內9大港口的臺灣港務公司資訊處資深副處長林欣緯指出，當前港口面臨的兩大核心挑戰正是AI與ESG，「這些都是必要性的壓力，所以不得不為」。
業務範圍與經濟關鍵角色
臺灣港務公司管理全臺9個港口，包括基隆港、臺北港、臺中港、安平港、花蓮港、高雄港、蘇澳港7個國際商港，以及布袋港、澎湖港2個國內商港，涵蓋貨櫃、散雜貨與郵輪觀光等多元業務，不僅牽動國內經濟，也直接連結國際供應鏈。舉凡民眾的食、衣、住、行、育、樂，例如身上穿的衣服、上班開的汽車，都和港口有關，突顯港口在國家經濟中的關鍵角色。
AI與ESG雙軸轉型策略
- 港務公司將ESG視為提升港口韌性與服務品質的核心要素。
- 藉由導入人工智慧（AI）與大數據等前瞻技術，聚焦於四大關鍵策略面向，以加速實現永續發展目標。
- 建置「不明船舶進港AI影像偵測系統」，可即時辨識進港船舶動態，偵測到不明船舶立即通報相關單位。
- 推動「AI經營治理」思維，強化資料治理並建立知識管理機制，例如將資深員工經驗轉化為AI模型。
未來發展方向
港務公司持續借力AI浪潮，加速數位轉型，不僅提升營運效率與安全韌性，也將培育具備航港專業與AI應用能力的人才，全面推進智慧港口建設，強化臺灣在全球海運市場的競爭力。