讓員工自己選任務，效率更高還是更低？研究給出了答案
研究發現：員工自主選任務可能導致效率降低
根據一篇發表於2017年的文章《為什麼員工自主安排工作會比公司分配任務效率低？》，即使員工擁有專業技能，若缺乏明確的任務分工與流程管理，自主安排任務反而可能導致實際效率降低。
文章指出，公司制定的工序雖然未必完美，但透過統一的任務分配與流程，能有效避免員工因個人偏好或經驗差異而產生的執行偏差，進而提升團隊整體效率。
團隊效率關鍵在於分工與管理
另一篇知乎文章強調，團隊整體工作效率並非由個別成員的效率直接決定，而是取決於團隊的管理方式與任務分工。
當每位成員都能勝任其職務時，團隊的協作與流程設計便成為關鍵，而非單純依賴個人努力。
開放式辦公室與效率無直接關聯
根據Microsoft發布的報告，開放式辦公室雖被認為能促進互動，但實際上員工會在「創造模式」與「聯結模式」之間切換，並未顯著提升工作效率。
這顯示環境設計與實際效率之間的關係需更深入分析，而非單純依賴員工自主性。
真正的效率在於結構與持續性
一篇關於企業文化的分析指出，將「忙碌」視為效率的表現，其實是企業最昂貴的誤判。
真正的效率，應確保組織在未來仍能持續運作，而非僅追求當下的工作量。
當忙碌成為文化，往往掩蓋了組織結構上的根本問題。