預算分配不均、IP 執念難放：小米公關危機的“內部答案”
預算分配機制調整
原因就在預算的分配機制上，既然手機為代表的基石業務已經顯出疲態（行業環境亦是如此），於是小米就削減了此部分市場預算，將節省下的費用主要投向汽車業務。
內部戰略轉型
小米集團在內外利益的重新洗牌下，面臨新的輿論環境。其內部戰略正從傳統手機業務轉向多元化發展，尤其聚焦於汽車等新興領域，反映出企業對長期發展的重新規劃。
IP 執念與品牌挑戰
在品牌建設方面，小米對IP的執念帶來了不小挑戰，這種執念有時難以察覺，可能對企業的內部運營與公眾形象造成負面影響。