高鐵站和飛機場裡的按摩椅，怎麼做成了能上市的生意？
共享按摩椅背後的公司：樂摩吧
樂摩吧品牌創立於2016年，主要在商業綜合體、影院、交通樞紐場所（包括機場、高鐵站等）為消費者提供智能按摩服務。
商業模式與擴張策略
樂摩吧的經營模式主要分為直營模式與合夥人模式。
- 直營模式：品牌方直接與商場、機場等物業合作，品牌向物業交租金，收入全歸品牌所有，是公司智能按摩服務的主要經營模式，約佔70%。
- 合夥人模式：加盟商向品牌購買設備與服務，再以加盟形式在各地部署按摩椅，形成連鎖網絡。
財務表現與市場反應
根據招股書顯示，樂摩吧母公司樂摩物聯2024年前9個月淨賺近1億元，超過2023年全年收入，遠超2022年水平。
其商業模式瞄準消費者碎片化時間，通過在高人流場所投放按摩椅，實現按次收費盈利。
市場爭議與質疑
儘管樂摩吧營收增長迅速，但其資本運作與業務安排被質疑存在疑點，例如真正創始人並非公開資料所稱的謝忠惠，而是另有其人。
此外，共享按摩椅在高鐵站、機場等公共空間的衛生與使用便利性也引發公眾爭議。