龍蝦闖入零售連鎖：海康雲眸Claw，如何當好「數字員工」？
海康雲眸Claw的定位與功能
海康威視高級副總裁徐習明表示，「龍蝦」是將雲眸從數字化工具升級為數字化員工的象徵，旨在幫助零售連鎖企業在擴大規模的同時，提升巡查質量與密度，並降低單店管理與變動成本。
數字員工的運作模式
雲眸Claw通過自然語言交互實現突破，以更簡單、更柔性的方式落實門店管理規範，大幅降低傳統人工巡店與覆盤的流程繁瑣問題。
其底層模型能極大降低AI視頻的推理成本，使系統能夠高效處理巡店、整改、客訴、客流等多維數據，並主動篩選管理重點，預警關鍵問題。
主動參與管理決策
真正的「數字員工」並非被動等待指令，而是能主動參與工作流，提供行動建議，幫助管理者做出決策。雲眸Claw在成熟穩定的標準化運營基礎上，實現了從執行到決策的全面升級。
應用場景與成效
在傳統門店管理模式下，巡店覆盤與數據研判高度依賴人工操作，效率偏低。雲眸Claw落地後，通過一句話即可完成數據透視，鎖定重點門店並提出行動建議，大幅提升了管理效率。
相關演示顯示，杭州創業者曾請來7只龍蝦「員工」，3天的工作量可在1小時內完成，展現了其高效執行能力。