AI視頻三岔路：Sora變現遇阻，可靈務實養家，即夢生態築夢
三大路徑折射科技公司戰略差異
三條岔路三種路徑，折射出全球頂尖科技公司對AI視頻這一顛覆性技術的不同理解與戰略押注。其核心命題在於為未來的內容生態奠定基礎。
可靈：務實路徑，跑通商業閉環
可靈AI月活突破1200萬，年收入達1.4億美元，率先跑通商業閉環。其產品在視頻創作的門檻和效果的ROI上大幅提升，使視頻創作者與消費者界限逐漸模糊，推動了視頻生態的繁榮。
即夢：生態築夢，聚焦內容服務
即夢AI提供“編輯”服務，支持文生視頻、圖生視頻、視頻生視頻，以及視頻重混、重新剪輯、循環、混合等功能，更像一個完整的視頻創作平臺。其目標是為內容生態構建可持續的生態系統。
Sora：變現遇阻，面臨“用完即走”困境
儘管Sora在5天內獲得百萬下載，但其產品仍面臨“用完即走”的困境，難以實現長期用戶黏性與商業化變現，反映出其在生態構建上的短板。
行業趨勢：可持續生態定義未來
視頻創作的門檻被永久性地降低，更多人的想象力得以解放。而誰能在降低門檻的同時，建立起可持續的生態系統，誰就將定義視頻AI的未來。