7.9塊洗髮水，9.9塊潮玩，趙一鳴們離711只差關東煮了
背景與現象
曾經靠「零食比超市便宜一半」殺瘋了的量販零食店，如今正集體往店裡塞日化用品、米麵糧油，一門心思要把自己爆改成批發版7-11或是零食版KKV生活館。
消費者心理與市場策略
「消費者不會為『什麼都有』買單，只會為『某個最好』停留。」這句話點出當前市場的關鍵：消費者並非追求商品種類的多樣性，而是追求某個產品的品質與體驗。
產業趨勢與擴張
趙一鳴等品牌正積極擴張產品線，從原本的零食業務延伸至洗髮水、潮玩等生活用品，試圖打造一個整合性的生活消費空間，類似7-11或KKV的模式。
相關產業觀察
- 中金看好中國潮玩+IP產業增長空間，推薦泡泡瑪特（09992）及名創優品（09896）等。
- 在大學周邊，出現設有即食檔口的店鋪，銷售烤腸、蛋塔等小吃，展現年輕族群對平價、便利生活的追求。