賣咖啡不夠了？星巴克中國“易主”後的“賣衣服”生意經
星巴克轉型為生活方式品牌
星巴克中國在經歷“易主”後，不再專注於咖啡銷售，轉而致力於打造生活方式IP平臺。其戰略方向從傳統咖啡連鎖店，轉向以品牌為核心的生活方式延伸。
推出“星巴克熊店長小鎮”服飾系列
自今日起，星巴克在全國400多家指定門店上新「星巴克熊店長小鎮系列」服飾，正式開啟服飾銷售業務。此舉被視為其拓展第二增長曲線的重要舉措。
商業策略解析：生活方式品牌化
- 星巴克這種「主業賣咖啡，副業利用核心IP/品牌符號跨界賣衣服」的做法，在商界被稱為「生活方式品牌化」（Lifestyle Branding）。
- 這是一種超越傳統產品功能營銷的戰略性商業手段，通過品牌符號延伸，吸引更廣泛消費群體。
市場背景與競爭態勢
自20世紀90年代進入中國市場以來，星巴克一直是現制咖啡行業的王者，但截至2023年，其總銷售額已被瑞幸咖啡超越，中國咖啡市場第一名已易主。