一天辦不出三張卡的人要寫”檢討”，山姆其實很焦慮
山姆會員卡推廣壓力與員工負擔
山姆會員卡的銷售目標設定極為嚴苛，例如要求員工一天內必須完成至少三張卡的銷售，否則需在工作群組中撰寫「檢討」，官方稱之為「行動計劃」，內容需包含未達成目標的原因、改進目標與具體方案。
員工反映實際執行困難
一位在福建山姆某門店兼職兩個多月的員工表示，實際銷售情況受顧客需求、產品認知及門店環境影響，難以達成每日三張卡的目標，因此對高強度的KPI感到焦慮。
社會輿論與批評
該政策引發公眾討論，有評論指出，強制性銷售目標屬於「惡法」，認為收錢是收錢，推廣企業生意應由推广部門負責，不應由收銀員承擔。
相關背景與延伸
此事件反映出會員制零售模式在執行層面的矛盾，即企業追求銷售目標與員工實際工作能力之間的落差，也引發對勞動權益與企業管理制度的反思。