品牌扎堆開大店,它們怎麼賣體驗、賣記憶、賣文化?

品牌扎堆開大店,它們怎麼賣體驗、賣記憶、賣文化?

大店的價值已超越銷售能力

當門店從“收租對象”變成“流量入口”,大店的價值就不再只是自身的銷售能力,而是開始影響整個商業體的運營邏輯。這也意味著,品牌在做大店時,已經不只是開一家店,而是通過空間設計、體驗營造與文化表達,構建與消費者之間的情感連接。

品牌通過文化與記憶建立情感鏈接

成功品牌不僅提供商品,更在產品與空間中融入在地文化與消費者記憶。例如,茶飲品牌通過“基因編輯”式改造,將地域食材與文化內涵融入產品,讓味覺成為感知風土的媒介,形成獨特體驗。

市集與大店趨勢並行

近年來,從歷史文化街區到城市綠心,市集與大店形式不斷融合。例如朝陽公園南門的咖啡療愈派對,吸引了150餘家獨立品牌參與,遊客在寒風中仍樂於參與,反映出消費者對沉浸式體驗與文化氛圍的強烈需求。

小眾品牌也能借勢崛起

即使在競爭激烈的市場中,小眾品牌也能通過精準定位與內容傳播獲得關注。例如,童年雜貨鋪雖主打懷舊商品,但通過喚起消費者對童年的記憶,成功建立情感共鳴,成為新型業態的代表。

來源:https://www.163.com/dy/article/KPK22ND50556E16T.html

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