從 Helium 到 Jupiter:代幣回購為何不再管用了?

從 Helium 到 Jupiter:代幣回購為何不再管用了?

事件概覽

當部分專案因幣價低迷與投資者呼聲震天而採取代幣回購策略時,如今有項目方開始重新思考此做法。Helium 創始人 Amir Haleem 於 1 月 3 日推文表示將停止回購,原因是市場似乎並未在意回購對代幣價格的影響,因此決定「停止浪費資金」。

Helium 為去中心化電信基礎設施專案,2022 年完成 2 億美元 D 轮融資,HNT 主要用於網路激勵與治理。該專案在今年 10 月提出回購機制,計畫以網路收入(如移動服務與數據傳輸費用)於公開市場買回 HNT。

具體細則包括:每月從 Helium Mobile 等業務收入中撥出固定比例(約 10-20%)用於回購,回購資金來源於現金流而非新代幣發行;回購操作透過自動化腳本在二級市場執行;買回的 HNT 部分用於銷毀,剩餘部分鎖定在專案金庫,以支援未來網路激勵或生態發展。 Haleem 強調回購的初衷是「回報持有者,並透過減少供給穩定價格」。

然而自今年 7 月創下局部高點 4.57 美元以來,幣價一路下滑,最低探至 1.3 美元,回購效用被認為微小。Haleem 指出在今年 10 月 Helium + Mobile 的單月收入達 340 萬美元;目前代幣幾乎全流通,且無大額解鎖,若以 20% 的月收入回購,回購資金約 68 萬美元。

在加密市場轉熊的背景下,這筆不及數百萬美元的回購資金顯得杯水車薪。Haleem 表示「要全力發展 Helium Mobile 使用者、擴大網路裝機量,並提高運營商分流使用率」,將資金投入這些方向直到士氣回升。

另一方面,Jupiter 作為 Solana 生態中最大的 DEX 聚合器,回購議題再度被推上輿論風口。Jupiter 的共同創始人 Siong Ong 表示,去年花費超過 7000 萬美元進行回購,但幣價未有顯著變化,建議把這筆資金用於現有與新用戶的成長激勵。2025 年 1 月,Jupiter 宣告其 50% 的協議費用收入會用於回購 JUP,並鎖倉 3 年。然而在回購一年後,代幣價格由高點 2 美元跌至約 0.2 美元,跌幅達十倍,顯示回購效用幾乎為零。

回購的辯論與專家觀點

Solana 創辦人 Anatoly Yakovenko(Toly)明確反對傳統回購,認為長期資本形成需要數年而非季。他建議以資產負債表為核心,透過質押機制鎖定利潤作為可認領資產,類似於傳統金融的股權稀釋,以激勵長期持有者,而非短期投機者。

Multicoin Capital 合夥人 Kyle 也認同長期持有者的價值回報,但機制仍需改進。

Jito 首席營運官 Brian Smith 表示,在市場低迷時回購確實能增厚持股者的權益,但若因資金有限而影響投資回報率,則不應回購;若資金充裕且 DAO 資金配置混亂,回購仍具價值。

Selini Capital 合夥人 Jordi 指出,過去一些回購機制在牛市時曾扭曲價格,使散戶在高位因 FOMO 入場而遭受損失。他提出以價格為基礎的回購規則,例如價格較低時加碼回購、價格過高時放慢回購,並以市盈率作為回購依據:如低於 4 倍時全額回購,4-6 倍時回購 75%。

原文連結:原文連結

來源:https://m.theblockbeats.info/news/60754

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