歪馬 2400 家門店背後的冷賬本:為何 500 億賽道裡,商家卻在虧本賺吆喝?
即時零售賽道的內卷現狀
歪馬作為即時零售領域的代表性企業,擁有 2400 家門店,身處一個被預估規模達 500 億的龐大市場。然而,在看似繁榮的背書下,商家們正面臨嚴峻的經營挑戰。
價格戰與供應鏈壓力
商家們深陷於同行之間的激烈競爭,特別是陷入 9.9 元特價酒的泥潭。為了吸引消費者,價格戰成為主流,導致利潤空間被極度壓縮。同時,正品難以抗衡假冒產品,進一步損害了品牌商譽與銷售效益。
成本結構與盈利困境
儘管每天忙碌於備貨與接單,許多商家在月底核算時發現,賺取的利潤甚至無法覆蓋供應鏈成本。這種「虧本賺吆喝」的現象,反映了即時零售行業在補貼驅動模式下的不可持續性,以及商家在追求流量與維持利潤之間的兩難抉擇。
